Byju Raveendran, जिन्हें कभी भारत की एडटेक क्रांति में एक शक्ति अग्रणी के रूप में जाना जाता था, अब एक वित्तीय तूफान के केंद्र में हैं, जिसने उनकी कंपनी बायजू को दिवालिया और कानूनी चुनौतियों का सामना करने के लिए छोड़ दिया है।
बायजू का आरोहण
केरल के अझिकोड में 5 जनवरी 1980 को जन्मे बायजू रवींद्रन का पालन-पोषण शिक्षकों के परिवार में हुआ था। उनके पिता, दोनों शिक्षक, ने उन्हें उनकी शिक्षा के लिए गहरी प्रशंसा दिलाई।
गवर्नमेंट कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग, कन्नूर में B.Tech पूरा करने के बाद, बायजू ने समुद्री परिवहन की एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में सर्विस इंजीनियर के रूप में काम किया। 2003 में एक छुट्टी के दौरान, उन्होंने अपने उन दोस्तों की मदद की जो कैट परीक्षा के लिए पढ़ रहे थे। फिर उन्होंने कैट की परीक्षा दी और 99 प्रतिशत अंक प्राप्त किए।
जब वे परीक्षा में लौटे, तो उन्होंने फिर से 99 प्रतिशत अंक प्राप्त किए। दो साल बाद, उन्होंने कैट परीक्षा के लिए लोगों की पढ़ाई में मदद करना जारी रखा और अच्छे परिणामों के आधार पर, अपनी नौकरी छोड़ने का फैसला किया।
Byju Raveendran
2007 में, बायजू ने बायजू की कक्षाओं की परीक्षाओं की तैयारी के व्यवसाय को वित्त पोषित किया, और कंपनी के पास स्टेडियमों के आकार के वर्ग बन गए। 2011 में, उन्होंने अपनी पत्नी दिव्या गोकुलनाथ के साथ बायजू की स्थापना की, जो तब से जानती थी जब वह परीक्षा की तैयारी की अपनी कक्षा में एक छात्रा थी।
2015 में, जैसे-जैसे स्मार्ट फोन के स्क्रीन का आकार बढ़ा, Byju Raveendran ने छात्रों को पोर्टेबल उपकरणों पर सीखने में सक्षम बनाने के लिए बायजू द्वारा विकसित एक एप्लिकेशन लॉन्च किया।
अक्टूबर 2018 में, एप्लिकेशन का विस्तार यूनाइटेड किंगडम, संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य अंग्रेजी बोलने वाले देशों में किया गया था।
जुलाई 2022 तक, ऐप को 15 करोड़ से अधिक बार डाउनलोड किया गया था, और औसतन, इसके उपयोगकर्ताओं ने हर दिन ऐप पर 71 मिनट बिताए।
2021 में, Byju Raveendran लगभग 600-700 मिलियन डॉलर में वेदांतु का अधिग्रहण करने के लिए उन्नत बातचीत कर रहा था, लेकिन नियामक अनुमोदन लंबित होने के कारण समझौता ठोस नहीं था।
फोर्ब्स के अनुसार, 2020 तक, बायजू, उनकी पत्नी दिव्या गोकुलनाथ और उनके भाई रिजू रवींद्रन की संयुक्त संपत्ति 3.4 बिलियन डॉलर है।
जनवरी 2021 में, उन्हें एक गैर-आधिकारिक सदस्य के रूप में स्टार्टअप्स परिषद में शामिल किया गया था। अप्रैल 2021 में, बायजू ने एक अरब डॉलर में इंडियो डी प्रिपरेशन पैरा एक्ज़ामेनेस आकाश एजुकेशनल सर्विसेज लिमिटेड का अधिग्रहण किया।
पतनः वित्तीय समस्याएं और कानूनी समस्याएं
अपने तेजी से विकास के बावजूद, हाल के वर्षों में बायजू को महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। कंपनी का मूल्यांकन, जो 2022 में $22 बिलियन के शिखर पर पहुंच गया था, माना जाता है कि अक्टूबर 2024 तक शून्य हो गया है।
इस भारी गिरावट के लिए आक्रामक विस्तार, उच्च प्रोफ़ाइल के अधिग्रहण और बढ़ते वित्तीय दायित्वों सहित विभिन्न कारकों को जिम्मेदार ठहराया गया है।
रवींद्रन के अनुसार, सबसे महत्वपूर्ण गलतियों में से एक 2021 में 1.2 बिलियन डॉलर का ऋण लेना था। उन्होंने स्वीकार किया कि यह निर्णय इस तथ्य के बावजूद लिया गया था कि कंपनी को तत्काल वित्तीय आवश्यकता नहीं थी, और अब इसके स्थान पर पूंजी वित्तपोषण का विकल्प नहीं चुनने का अफसोस है।
ऋण ने कंपनी के वित्तीय तनाव में योगदान दिया है, जिसके कारण जुंटा डी कंट्रोल डेल क्रिकेट एन इंडिया (बीसीसीआई) द्वारा 158 करोड़ रुपये से अधिक की राशि के ऋणों के लिए दिवालिया कार्यवाही शुरू की गई है।
वित्तीय चुनौतियों के अलावा, बायजू को कानूनी जांच का सामना करना पड़ा है। फरवरी 2024 में, कार्यकारी निदेशालय ने रवींद्रन के खिलाफ एक तलाशी नोटिस जारी किया, और कई शेयरधारकों ने कंपनी में विभिन्न समस्याओं के समाधान के लिए एक आम बैठक बुलाने वाले नोटिस पर हस्ताक्षर किए, जिसमें निदेशक मंडल और नेतृत्व को बदलने के अनुरोध शामिल थे।
एक नई शुरुआतः बायजू 3.0
इन चुनौतियों के जवाब में, Byju Raveendran ने कंपनी के महत्वपूर्ण पुनर्गठन की योजना की घोषणा की है, जिसे “बायजूज 3.0” कहा जाता है। हाल ही में एक साक्षात्कार में, उन्होंने इस नए चरण को कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित व्यक्तिगत शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करने और कंपनी के शैक्षिक मिशन पर नए सिरे से जोर देने के रूप में वर्णित किया।
यह भी पढ़ें:giant of electric vehicles: उपभोक्ता के रुझान और परिप्रेक्ष्य
महत्वपूर्ण ऋण को एक समय सीमा में लेने के निर्णय सहित पिछली गलतियों को पहचाना, और इस बात पर जोर दिया कि कंपनी अब सीखने के अनुभवों को बेहतर बनाने के लिए तकनीकी प्रगति का लाभ उठाते हुए अपने मौलिक शैक्षिक मूल्यों के
साथ फिर से संरेखित हो रही है।रवींद्रन ने अपने नेतृत्व को लेकर चल रहे विवादों और खराब वित्तीय प्रबंधन के आरोपों को भी संबोधित किया।
उन्होंने पुष्टि की कि पुनः आरंभ पहले से ही विकास में है और इसका उद्देश्य सीखने के अनुभवों को बेहतर बनाने के लिए तकनीकी प्रगति का लाभ उठाते हुए कंपनी को अपने मौलिक शैक्षिक मूल्यों के साथ साकार करना है।
बेसब्री से कर रहे हैं इंतजार
एल वायाजे डी Byju Raveendran स्टार्टअप्स के पारिस्थितिकी तंत्र की अस्थिर प्रकृति का प्रमाण है। भारत में शिक्षा में क्रांति लाने से लेकर महत्वपूर्ण वित्तीय और कानूनी चुनौतियों का सामना करने तक
